投标资格判断

投标 Go / No-Go 评估清单:资格与资源评估

一份可执行的海外投标 Go / No-Go 清单,覆盖资格、商业价值、交付路径、竞争强度、时间与证据完整度。

更新于 2026-08-29 · 7 分钟

核验强制性参与条件

  • 企业注册地、供应商注册或当地实体要求。
  • 强制认证、许可证、安全等级或最低项目经验。
  • 联合体、分包比例、本地含量或关键人员要求。
  • 投标保证金、履约担保、币种和付款条件。
  • 提交语言、电子签名、平台账户和截止时间。

评估商业价值与资源投入

满足强制性参与条件后,还需评估合同规模、毛利空间、交付成本、买方匹配度、现有关系、竞争优势及中标后的战略价值。

分别记录已确认事实、合理推断与待核验事项。未知项不得默认视为通过。

明确决策负责人及截止日期

  • 指定决策负责人,集中记录待核验事项与评估结论。
  • 分别记录澄清、内部评审与最终提交的截止日期。
  • 为每项待核验问题记录证据来源与后续行动。
  • 记录不参与投标(No-Go)的原因,用于完善后续筛选规则。

建议的最低决策输出

一份合格的 Go / No-Go 结论应包含:决定、主要依据、关键风险、未决问题、负责人、下一步和复核日期。这样即使人员变化,团队也能复原当时为什么继续或放弃。